车市惨淡，4S店经营压力越发艰难，一场行业范围内的裁员增效潮不可避免。
那么，4S店如何看待、衡量自己的员工？广大的4S店人如何看待自己与公司的关系，如何在裁员增效潮中稳定自己、增值自己？！其实，真谛永远就是这样一句话：
再优秀的员工，请用业绩证明你的价值，其他的都是扯淡！！
1黑猫白猫抓住老鼠就是好猫
业绩是最有力的价值证明
优秀员工的标准是什么？业绩！这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。
2 没有功劳苦劳就是“白劳”
S店要的是结果，而不是过程。
在4S店中，不管你多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
1、4S店追求正果，反对只说不做，同时也反对做而无效。
2、4S店对员工价值认可的程度，取决于员工为4S店创造业绩的多少。
3、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
3没有业绩就是剥削4S店
拿4S店工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。员工不能为4S店创造价值，就是在剥削4S店。
你的薪水从哪里来? 4S店为什么付给你薪水?
没有4S店的健康经营和稳定利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有4S店赚了钱，员工才可能获得较好的回报。
为4S店赚钱就是为自己加薪。
无论从事哪一行，你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产，证明你可以帮助公司赚钱。
谁为公司创造的业绩多，谁的薪水就高。
比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”
4用一流的业绩证明你自己
每个4s店为了自己的利益，都只会留下那些业务能力最强的员工
作为一个经营实体，4S店必须靠利润去维持发展。
4S店是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。
无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。
4S店需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工，而不是那些曾经作出过一定贡献，现在却跟不上企业发展步伐，自以为是、不干活的员工。
没有业绩，谈再多的苦劳都没用。
文章来源：百家车坛
